KMP 2: Kanban System Improvement

KANBAN

Talvez a maneira mais simples de colocar seja: Com o Kanban, você pode gerenciar o trabalho. Usar o método Kanban significa aplicar uma maneira holística de pensar sobre seus serviços com foco em melhorá-los a partir da perspectiva de seus clientes. Com o Método Kanban, você visualiza o trabalho invisível e como ele se move através de um fluxo de trabalho. Isso ajuda a operar efetivamente seu negócio, incluindo a compreensão e o gerenciamento de riscos na prestação de seus serviços aos clientes. Com o Kanban, você e sua empresa desenvolverão uma capacidade adaptativa ao longo do tempo para responder melhor e mais rapidamente às mudanças nas necessidades e expectativas de seus clientes, dentro do seu ambiente de negócios.

Por: Kanban University

Treinamento

Aprofunde seu conhecimento do curso KMP I (Kanban System Design) e obtenha o certificado Kanban System Improvement da Kanban University

Neste treinamento, você irá discutir e experimentar os seguintes tópicos:

• Construir um Fluxo de Informações
• Lidar com a resistência aos limite WIP
• Entender e gerenciar variáveis
• Entender as estimativas
• Fases de implantação Kanban
• Loops de feedbacks
• Operar Kanban em escala

Duração: 16 horas divididos em 2 dias

Pré-requisitos: Nenhum. Porém recomendamos a realização do KMP I (Kanban System Design) além de prévia experiência com Agilidade e a leitura do Kanban Guide oficial da Kanban University.

Certificação: certificação internacional (KSI) emitida pela Kanban University. Caso o aluno já tenha o KSD (KMP I) o mesmo receberá a certificação vitalícia da Kanban University de “Kanban Management Professional” (KMP)

*Não há prova de conclusão, para obter sua certificação, basta participar dos dois dias de treinamento.

Conteudo:

1. Kanban como método de mudança evolutiva uma.
   • Motivação para o Método Kanban
   • Estudo de caso evolucionário da Posit Science
   • Modelo de Maturidade Kanban
2. Kanban para a empresa
   • Revisão do Método Kanban
   • Vendo Serviços
   • Escalando o Kanban em toda a empresa
   • Kanban Upstream
   • Papéis Emergentes
3. Loops de Feedback
   • Introdução
   • Cadências por níveis de maturidade
4. Técnicas de melhoria
   • Compreender o tempo de espera
   • Removendo atrasos
   • Compreendendo a variabilidade
   • Gerenciando gargalos
   • Custos econômicos
5. Abordagem de mudança evolutiva e fechamento

Bônus

• Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity)
• Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”
• Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor
• Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somentente Kanban) do instrutor
• Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências