KMP 2: Kanban System Improvement

KANBAN

O Kanban é a chave para uma gestão de trabalho eficaz. Implementar o método Kanban significa adotar uma abordagem holística para aprimorar seus serviços, sempre mantendo em mente a com a perspectiva de valor para seus clientes. Com o Método Kanban, você não apenas gerencia, mas visualiza o trabalho invisível, acompanhando-o pelo fluxo de trabalho. Esta prática não só otimiza as operações do seu negócio, como também aprimora a compreensão e o gerenciamento de riscos. Ao adotar Kanban, sua empresa desenvolverá uma adaptabilidade única ao longo do tempo, capacitando-a a responder com agilidade às mudanças nas necessidades e expectativas dos clientes, dentro do dinâmico ambiente de negócios.

Instrutor: Rodrigo Camargo

Treinamento

Aprimore sua maestria no dia a dia do Kanban ao integrar Loops de feedback, operar em escala e implementar métricas eficazes. Adquira o conhecimento essencial para a implementação contínua e a operação diária de um sistema Kanban, desenvolvendo habilidades para gerenciar, otimizar, dimensionar e evoluir ao longo do tempo.

Gerencie e Escale Sistemas Kanban

Você aprendeu os fundamentos do Kanban e como projetar um único sistema no curso de KSD (Kanban System Design). O próximo passo em sua jornada é aprender como expandir para vários sistemas conectados. No curso de Melhoria de Sistemas Kanban, você aprenderá a gerenciar e otimizar esses sistemas usando métricas e mudanças evolutivas.
Em qualquer sistema de fluxo de trabalho, haverá fontes de atraso, variabilidade e gargalos. Aprenda a descobrir proativamente esses desafios e, em seguida, aplique técnicas para melhorar ou suavizar o fluxo de trabalho.
Duração: 16 horas distribuídas ao longo de 2 dias
Pré-requisitos: Não há pré-requisitos para participar do treinamento, no entanto, recomendamos a conclusão do KMP I (Kanban System Design) e experiência prévia com metodologias ágeis. Solicitamos também a leitura do Kanban Guide oficial da Kanban University: Kanban Guide. Também recomendamos a leitura do “Kanban” por David J Anderson ou “Kanban from the Inside” por Mike Burrows.

Certificação:
Ao concluir os dois dias de treinamento, você receberá a Certificação Internacional (KSI) emitida pela Kanban University. Sem a necessidade de prova de conclusão, garantimos que sua participação seja o caminho para conquistar sua certificação.

Trilha Kanban Management Professional (KMP):
Este treinamento é o segundo módulo da trilha KMP, caso você tenha o Kanban System Design (KMP I) ao receber a credencial de Kanban Systems Improvement (KMP II), automaticamente você receberá a credencial de KMP.

Conteúdo:
1. Kanban como método de mudança evolutiva
. Motivação para o Método Kanban
. Estudo de caso evolucionário da Posit Science
. Modelo de Maturidade Kanban

2. Kanban para a empresa
. Revisão do Método Kanban
. Vendo Serviços
. Escalando Kanban em toda a empresa
. Kanban Upstream
. Funções Emergentes

3. Feedback Loops
. Introdução
. Cadência recomendadas por níveis de maturidade

4. Técnicas de melhoria
. Compreensão do Lead time
. Remoção de atrasos
. Compreensão da variabilidade
. Gerenciamento de gargalos
. Custos

5. Abordagem de mudança evolutiva e fechamento
. Mudança evolutiva vs. mudança gerenciada
. Encerramento

Bônus:

. Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity)

. Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”

. Copia digital livro “Kanban: mudança evolucionária de sucesso para o seu negócio de tecnologia” do David J. Anderson

. Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor

. Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somente Kanban) do instrutor

. Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências

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