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KMP 2: Kanban System Improvement

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Sobre

KANBAN

Talvez a maneira mais simples de colocar seja: Com o Kanban, você pode gerenciar o trabalho. Usar o método Kanban significa aplicar uma maneira holística de pensar sobre seus serviços com foco em melhorá-los a partir da perspectiva de seus clientes. Com o Método Kanban, você visualiza o trabalho invisível e como ele se move através de um fluxo de trabalho. Isso ajuda a operar efetivamente seu negócio, incluindo a compreensão e o gerenciamento de riscos na prestação de seus serviços aos clientes. Com o Kanban, você e sua empresa desenvolverão uma capacidade adaptativa ao longo do tempo para responder melhor e mais rapidamente às mudanças nas necessidades e expectativas de seus clientes, dentro do seu ambiente de negócios.

Por: Kanban University

Treinamento

Aprofunde seu conhecimento do curso KMP I (Kanban System Design) e obtenha o certificado Kanban System Improvement da Kanban University

Neste treinamento, você irá discutir e experimentar os seguintes tópicos:

  • Construir um Fluxo de Informações
  • Lidar com a resistência aos limite WIP
  • Entender e gerenciar variáveis
  • Entender as estimativas
  • Fases de implantação Kanban
  • Loops de feedbacks
  • Operar Kanban em escala

Duração: 16 horas divididos em 2 dias

Pré-requisitos: Nenhum. Porém recomendamos a realização do KMP I (Kanban System Design) além de prévia experiência com Agilidade e a leitura do Kanban Guide oficial da Kanban University.

Certificação: certificação internacional (KSI) emitida pela Kanban University. Caso o aluno já tenha o KSD (KMP I) o mesmo receberá a certificação vitalícia da Kanban University de “Kanban Management Professional” (KMP)

*Não há prova de conclusão, para obter sua certificação, basta participar dos dois dias de treinamento.

Conteudo:

  1. Kanban como método de mudança evolutiva uma.
    • Motivação para o Método Kanban
    • Estudo de caso evolucionário da Posit Science
    • Modelo de Maturidade Kanban
  2. Kanban para a empresa
    • Revisão do Método Kanban
    • Vendo Serviços
    • Escalando o Kanban em toda a empresa
    • Kanban Upstream
    • Papéis Emergentes
  3. Loops de Feedback
    • Introdução
    • Cadências por níveis de maturidade
  4. Técnicas de melhoria
    • Compreender o tempo de espera
    • Removendo atrasos
    • Compreendendo a variabilidade
    • Gerenciando gargalos
    • Custos econômicos
  5. Abordagem de mudança evolutiva e fechamento

Bônus

  • Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity)
  • Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”
  • Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor
  • Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somentente Kanban) do instrutor
  • Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências

Sobre nossa consultoria:

Juntamos toda a nossa expertise em treinamentos ágeis com os anos de experiência de nossos instrutores, para proporcionar o que acreditamos ser uma das melhores opções do mercado de consultoria ágil.

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