Sobre o Treinamento
KANBANTalvez a maneira mais simples de colocar seja: Com o Kanban, você pode gerenciar o trabalho. Usar o método Kanban significa aplicar uma maneira holística de pensar sobre seus serviços com foco em melhorá-los a partir da perspectiva de seus clientes. Com o Método Kanban, você visualiza o trabalho invisível e como ele se move através de um fluxo de trabalho. Isso ajuda a operar efetivamente seu negócio, incluindo a compreensão e o gerenciamento de riscos na prestação de seus serviços aos clientes. Com o Kanban, você e sua empresa desenvolverão uma capacidade adaptativa ao longo do tempo para responder melhor e mais rapidamente às mudanças nas necessidades e expectativas de seus clientes, dentro do seu ambiente de negócios.
Por: Kanban University
Treinamento
Aprofunde seu conhecimento do curso KMP I (Kanban System Design) e obtenha o certificado Kanban System Improvement da Kanban University
Neste treinamento, você irá discutir e experimentar os seguintes tópicos:
- Construir um Fluxo de Informações
- Lidar com a resistência aos limite WIP
- Entender e gerenciar variáveis
- Entender as estimativas
- Fases de implantação Kanban
- Loops de feedbacks
- Operar Kanban em escala
Duração: 16 horas divididos em 2 dias
Pré-requisitos: Nenhum. Porém recomendamos a realização do KMP I (Kanban System Design) além de prévia experiência com Agilidade e a leitura do Kanban Guide oficial da Kanban University.
Certificação: certificação internacional (KSI) emitida pela Kanban University. Caso o aluno já tenha o KSD (KMP I) o mesmo receberá a certificação vitalícia da Kanban University de “Kanban Management Professional” (KMP)
*Não há prova de conclusão, para obter sua certificação, basta participar dos dois dias de treinamento.
Conteudo:
- Kanban como método de mudança evolutiva uma.
- Motivação para o Método Kanban
- Estudo de caso evolucionário da Posit Science
- Modelo de Maturidade Kanban
- Kanban para a empresa
- Revisão do Método Kanban
- Vendo Serviços
- Escalando o Kanban em toda a empresa
- Kanban Upstream
- Papéis Emergentes
- Loops de Feedback
- Introdução
- Cadências por níveis de maturidade
- Técnicas de melhoria
- Compreender o tempo de espera
- Removendo atrasos
- Compreendendo a variabilidade
- Gerenciando gargalos
- Custos econômicos
- Abordagem de mudança evolutiva e fechamento
Bônus
- Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity)
- Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”
- Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor
- Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somentente Kanban) do instrutor
- Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências