Talvez a maneira mais simples de colocar seja: Com o Kanban, você pode gerenciar o trabalho. Usar o método Kanban significa aplicar uma maneira holística de pensar sobre seus serviços com foco em melhorá-los a partir da perspectiva de seus clientes. Com o Método Kanban, você visualiza o trabalho invisível e como ele se move através de um fluxo de trabalho. Isso ajuda a operar efetivamente seu negócio, incluindo a compreensão e o gerenciamento de riscos na prestação de seus serviços aos clientes. Com o Kanban, você e sua empresa desenvolverão uma capacidade adaptativa ao longo do tempo para responder melhor e mais rapidamente às mudanças nas necessidades e expectativas de seus clientes, dentro do seu ambiente de negócios.
Por: Kanban University
Treinamento
No treinamento KMP I, você irá aprender o fundamento e os benefícios do Kanban. O Método Kanban, seus princípios e suas principais praticas. Como utilizar as principais métricas como Lead Time, gráfico de distribuição e eficiência de fluxo para maximizar a perfomance do time.
Participará de uma simulação Kanban, onde experimentará os impactos das melhorias de fluxo e de decisões gerenciais.
Além disso, você realizará exercícios interativos para desenhar, com apoio de cases, um sistema Kanban real utilizando o método STATIK (abordagem de pensamento sistêmico para a introdução do Kanban).
Duração: 16 horas divididos em 2 dias
Pré-requisitos: Nenhum. Assim que se tornar nosso aluno, você terá todo o apoio da nossa equipe desde o primeiro instante, informando a leitura recomendada antes do treinamento e auxiliando para que você tenha a melhor experiência.
Certificação: certificação internacional (KSD) emitida pela Kanban University
*Não há prova de conclusão, para obter sua certificação, basta participar dos dois dias de treinamento.
*Este treinamento é o primeiro módulo da trilha de “Kanban Management Professional”. Para conseguir a credencial de KMP é necessário concluir os dois módulos: Kanban System Design (KMP I) e Kanban Systems Improvement (KMP II).
Conteúdo:
Experimentando o fluxo
Introdução à aula
Breve visão geral do método Kanban
Simulação online avançada
O Método Kanban
O Método Kanban
Princípios Kanban
Práticas Kanban
A Abordagem STATIK e caso XIT.
Introdução ao estudo de caso XIT
STATIK Passos 5-6 (exemplo e exercícios XIT)
Projetando um sistema Kanban
Elementos de sistemas Kanban
Padrões de design de tabuleiro e tickets
Exemplos de tabuleiro
Exercício de encerramento: Criação de um sistema Kanban completo
Bônus
Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity)
Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”
Copia digital livro “Kanban: mudança evolucionária de sucesso para o seu negócio de tecnologia” do David J. Anderson
Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor
Kanban Board Game Online
Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somentente Kanban) do instrutor
Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências